ISO 14000 là một bộ các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý môi trường, có cấu trúc tương tự như bộ tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000

Nếu như các tiêu chuẩn ISO 9000 giải quyết tốt về vấn đề quản lý chất lượng thì tiêu chuẩn ISO 14000 sẽ đáp ứng nhu cầu tương tự trong lĩnh vực môi trường, và có thể được áp dụng cho mọi loại hình, mọi qui mô của một tổ chức, trong đó có:

- Hai tiêu chuẩn về hệ thống quản lý môi trường (HTQLMT):

+ ISO 14001: Các yêu cầu, qui định và hướng dẫn sử dụng

+ ISO 14004: Hướng dẫn chung về nguyên tắc và kỹ thuật hỗ trợ xây dựng hệ thống.

- Ba tiêu chuẩn về đánh giá môi trường:

+ ISO 14010: Hướng dẫn đánh giá môi trường - Nguyên tắc chung

+ ISO 14011: Hướng dẫn đánh giá môi trường - Thủ tục đánh giá - Đánh giá môi trường

+ ISO 14012: Hướng dẫn đánh giá môi trường - chuẩn cứ trình độ đối với chuyên gia đánh giá môi trường.

- Một tiêu chuẩn về đánh giá hoạt động môi trường:

+ ISO 14031: Hướng dẫn về đánh giá hoạt động môi trường.

Lãnh đạo doanh nghiệp: Cam kết của lãnh đạo đối với việc thực hiện chính sách chất lượng và việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng là điều kiện tiên quyết đối với sự thành công trong việc áp dụng và duy trì hệ thống quản lý ISO 14000

- Ðịnh hướng và quyết tâm của lãnh đạo doanh nghiệp:

+ Tìm hiểu và nắm vững nội dung cơ bản của bộ tiêu chuẩn ISO 14000.

+ Xác định yêu cầu của tiêu chuẩn và mức độ đáp ứng của doanh nghiệp.

+ Quyết tâm và chỉ đạo chặt chẽ quá trình triển khai áp dụng ISO 14000.

+ Hoạch định chính sách, mục tiêu và cam kết về môi trường.

+ Cung cấp đủ nguồn lực cần thiết để đào tạo và triển khai.

- Thành viên của Doanh nghiệp - Yếu tố quyết định:

+ Hiểu được ý nghĩa ,mục đích của quản lý môi trường.

+ Ý thức được trách nhiệm của mình trong công việc được giao.

+ Chấp hành nghiêm chỉnh các qui định đối với công việc cụ thể.

- Trình độ công nghệ, thiết bị:

+ Có khả năng kiểm soát các thông số ảnh hưởng đến môi trường.

+ Ðáp ứng các qui định của nhà nước, của ngành.

- Chuyên gia tư vấn:

+ Có khả năng và kinh nghiệm trong triển khai tư vấn áp dụng ISO 14000.

+ Có công nghệ tư vấn bài bản, phù hợp, hiệu quả và có tính thuyết phục.

+ Có lực lượng chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.

Việc xây dựng hệ thống quản lý ISO 14000 sẽ chia thành các giai đoạn và các giai đoạn này có thể sẽ gối lên nhau tại những thời điểm nhất định của dự án. Sự hỗ trợ của HPM tập trung chủ yếu vào công tác tư vấn, đào tạo và hướng dẫn cho Quý vị trong việc xây dựng và triển khai hệ thống quản lý theo các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 

1. Xác định nhu cầu của doanh nghiệp.

2. Khảo sát thực tế, đánh giá hiện trạng và tác động môi trường của doanh nghiệp.

3. Thành lập ban môi trường và ban dự án ISO.

4. Thống nhất chương trình hành động.

5. Tiến hành đào tạo ISO 14000 cho ban dự án ISO.

6. Huấn luyện xây dựng hệ thống tài liệu.

7. Xây dựng tài liệu hệ thống.

8. Ðánh giá, sửa chửa, phê duyệt tài liệu, thủ tục.

9. Triển khai vận hành hệ thống theo tài liệu đã biên soạn.

10. Ðào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ.

11. Tiến hành đánh giá nội bộ hệ thống.

12. Thu thập thông tin và chọn nơi đánh giá chứng nhận.

13. Ðánh giá thử hệ thống.

14. Hoàn chỉnh hệ thống, chuẩn bị cho đánh giá chính thức.

15. Ðánh giá chứng nhận.

16. Huấn luyện duy trì và cải tiến hệ thống sau chứng nhận.

ISO 14000 - Sự khẳng định cho chất lượng trong bối cảnh toàn cầu hoá, giúp cho Doanh nghiệp hoàn thiện hơn trong các lĩnh vực, xây dựng hình ảnh thân thiện với môi trường

ISO 14000 mang lại nhiều lợi ích cho Doanh Nghiệp :

- Về mặt thị trường: 

+ Nâng cao uy tín và hình ảnh của Doanh nghiệp với khách hàng, 

+ Nâng cao năng lực cạnh tranh nhờ nâng cao hiệu quả kinh tế trong hoạt động môi trường, 

+ Phát triển bền vững nhờ đáp ứng các yêu cầu của cơ quan quản lý môi trường và cộng đồng xung quanh. 

- Về mặt kinh tế: 

+ Giảm thiểu mức sử dụng tài nguyên và nguyên liệu đầu vào, 

+ Giảm thiểu mức sử dụng năng lượng, 

+ Nâng cao hiệu suất các quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ, 

+ Giảm thiểu lượng rác thải tạo ra và chi phí xử lý, 

+ Tái sử dụng các nguồn lực/tài nguyên, 

+ Tránh các khoản tiền phạt về vi phạm yêu cầu pháp luật về môi trường, 

+ Giảm thiểu chi phí đóng thuế môi trường, 

+ Hiệu quả sử dụng nhân lực cao hơn nhờ sức khoẻ được đảm bảo trong môi trường làm việc an toàn, 

+ Giảm thiểu các chi phí về phúc lợi nhân viên liên quan đến các bệnh nghề nghiệp, 

+ Giảm thiểu tổn thất kinh tế khi có rủi ro và hoặc tai nạn xảy ra. 

- Về mặt quản lý rủi ro: 

+ Thực hiện tốt việc đề phòng các rủi ro và hạn chế thiệt hại do rủi ro gây ra, 

+ Điều kiện để giảm chi phí bảo hiểm, 

+ Dễ dàng hơn trong làm việc với bảo hiểm về tổn thất và bồi thường. 

+ Tạo cơ sở cho hoạt động chứng nhận, công nhận và thừa nhận: 

+ Được sự đảm bảo của bên thứ ba, 

+ Vượt qua rào cản kỹ thuật trong thương mại, 

+ Cơ hội cho quảng cáo, quảng bá.